Coaching

Il coaching è una metodologia a supporto dello sviluppo personale e professionale fortemente orientata all’azione. Si attiva attraverso incontri individuali (sessioni),  all’interno dei quali il coach guida il cliente ad esplorare le situazioni della propria quotidianità da nuovi punti di vista, stimolandolo ad individuare nuove soluzioni ai propri problemi e monitorandone l’effettiva realizzazione.
Il coaching è un allenamento delle potenzialità e delle risorse personali che permette di:
• superare ed affrontare un cambiamento di ruolo, di azienda, di vita;
• assumere nuove responsabilità;
• migliorare i rapporti interpersonali;
• potenziare le performance;
• sviluppare la propria leadership;
• migliorare la propria gestione del tempo;
• consolidare la propria autostima;
• consapevolizzare i propri talenti e imparare a gestire le proprie resistenze;
• raggiungere più velocemente gli obiettivi personali e professionali.

Molteplici sono oggi i campi di applicazione del coaching:  personal o life coaching, business coaching,  career coaching, executive coaching, corporate coaching, sport coaching,mental coaching. Ognuno di questi prende il nome dal focus di intervento, ma in tutti la metodologia resta la stessa.
Il supporto del coach è quello di facilitare e velocizzare il raggiungimento della meta, lasciando al cliente la responsabilità e, di conseguenza, il merito del risultato; il supporto del coach consiste nel credere nelle potenzialità che il cliente stesso può sprigionare, consiste nell’essere il suo primo sponsor perché possa raggiungere i risultati attesi, consiste nell’iniziare a credere in lui ancora prima di quanto lui stesso sia pronto a fare.

Quando il coaching passa dall’individuo al team diventa team coaching

La metodologia del coaching viene applicata ai gruppi quando all’interno delle organizzazioni è necessario:
• accompagnare il passaggio da una centratura sulla visione individuale e sui contenuti delle attività dei singoli  ad una visione di team focalizzata su una maggiore produttività ed efficacia;
• contribuire allo sviluppo delle competenze utili al gruppo;
• determinare una maggiore consapevolezza sulle dinamiche organizzative.

Nel team coaching il coach supporta il team nel raggiungimento degli obiettivi del gruppo, facilitando la sinergia tra le persone attraverso la condivisione,  il confronto e l’assunzione di responsabilità; come nel coaching individuale anche nel team coaching il coach attiva la motivazione, la creatività e la decisionalità del team attraverso domande efficaci e task operativi che il team si impegna a realizzare tra una sessione e l’altra.

Davanti ad un obiettivo occorre prendere una strada; davanti ad una strada occorre scegliere quella più giusta per se stessi; per scegliere la strada più giusta occorre esplorare le opzioni; per iniziare a camminare occorre pianificare le azioni: questo è il coaching.